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La co-gouvernance comme clé du développement économique

Quelques semaines après l’annonce par l’Etat du Delaware du lancement d’une stratégie de co-Gouvernance entre l’Etat et les acteurs de l’innovation, l’Institut du Québec  publie un bilan analytique des politiques de développement local de 6 grandes villes canadiennes et met en évidence l’importance d’une co-gouvernance.

Les villes sont : Boulder (CO), Loveland (CO), Aurora (Ont.), Charleston (WV), Georgetown (SC) et Waterloo (Ont.)

Les conclusions sont  claires :

« Ces six villes ont mis en œuvre des stratégies de développement qui leur permettent de répondre aux impératifs de la mondialisation et du développement durable. Certaines de ces stratégies, qui semblent transversales, répondent aux critères suivants :

• Elles se fondent sur les forces économiques de la ville (elles sont endogènes);

• Elles sont utilisées par des villes qui demeurent proactives, peu importe leur degré de réussite;

• Elles sont mises en œuvre par des bureaux de développement économique, ou encore des organisations externes de développement avec lesquelles les villes entretiennent des liens harmonieux;

• Elles font appel à des gens d’affaires, qui sont systématiquement sollicités dans le processus de développement; • Elles s’accompagnent de plans de développement orientés vers la nouvelle économie du savoir. »

On ne  change pas la société par décret ! On ne décrète pas le développement ! …

En économie il faut une adhésion croisée entre ceux qui organisent et ceux qui mettent en oeuvre.

2017_les-cles-du-developpement_idq_br_fr

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